冶金钢铁企业生产明显特征是：企业规模大，生产工艺和流程复杂；存在高温、高压、有毒有害及易燃易爆等危险因素；生产装置和生产人员多；在安全生产管理上稍有疏忽，就会出现事故。本方案重点解决冶金钢铁生产中的物理化学过程监测、危险因素的识别、人员定位和轨迹以及与生产相关的设备巡检、隐患排查、危险作业等关键方面的管理，利用信息化、数字化技术切实提升安全生产管理水平。

电力能源的生产活动是一个庞大、复杂、变数多，且理论性、操作性都很强的系统工程，对流程、设备和人员的要求都很高，其安全事故对于经济社会和人民生活的影响是突发的、严重的。因此，保障其生产的安全、稳定成为一项重要的政治任务。本方案包含工业安全生产的通用规范，又彰显电力能源行业的个性要求，打造以风险预控为核心的安全生产信息化管理体系，达到风险预控创安全、体系运行保安全的实际效果。

机械装备行业正朝着安全性、实用性和前沿性方向发展，随之而来的是生产过程中的机械安全、操作安全和人员安全的三大方面的管理问题日益突出。如设备的巡检、维修、保养缺乏计划和落实，机床的使用和操作不规范，车间超员、人员离岗等屡禁不止......本方案利用移动APP、电子教育培训、人员定位、AI视频监控和闭环化的流程管理体系实现对设备、流程和人员的精细化、信息化管理，助力智能化车间和安全生产双重建设。